AI経営参謀

AI経営参謀（一般社団法人Trait）— 経営者は、悩みを話すだけでいい。調査も、資料も、実行まで。AIを使いこなすチームが動きます。
AI経営参謀とは — 経営コンサルでもAIシステムの提供でもなく、悩みを話すだけでAIを使うチームが調査・資料作成・実行までを担うサービス。01 現状を整理する／02 改善策を設計する／03 実行までやりきる。
課題が整理できていない段階から相談できます — うまく言葉にできていなくても大丈夫。売上・採用・集客・Web・業務改善など、まだ整理できていない悩みを、人が深く丁寧にヒアリングし、チームがAIを駆使して調べて、作って、実行まで動きます。
AI経営参謀が選ばれる理由 — 01 経営者が直接ヒアリングする／02 AIを実務で使い込んできた（チーム累計4,000時間以上）／03 設計だけで終わらせない。
これまでの実績 — 「何が問題かわからない」が数字になった。業種を問わず支援可能。代表事例として歯科医院の例（年商4〜5億円規模）では30院すべてで改善成果を確認し、集客数は平均1.3倍。
歯科医院Kの事例① — 売上が伸びない。原因は集客不足ではなかった。新規患者数は安定しており、課題は集客数ではなく改善メニューの売り方にあった。
歯科医院Kの事例② — 高単価の見込み客を逃さない仕組みに変換。01 入口を変える／02 導線を変える／03 現場で再現する。
歯科医院Kの事例③ — 売上の「量」ではなく「質」が変わった。新規患者数は月平均120〜130名で横ばいのまま、高単価成約数は月15〜20件から月70件へ。高単価自費診療の月間売上は約5倍（2025年4月〜2026年2月）。
チーム紹介 — 一般社団法人Trait 代表理事 披川佑基。同じ経営者の目線で、課題に向き合う。東証一部上場企業（当時）でWebマーケティング領域を担当後に独立し、現在は2社の経営者として事業戦略・収益改善・業務設計にAIを実務活用。経歴はWebマーケティング歴約15年、AI実務活用歴約2年、歯科30院ほか複数業種の経営支援を担当、現在2社を経営。
チーム紹介 — 調査・分析・資料作成・制作・自動化を実行するAIエンジニアチーム。髙橋亮太朗（AIエンジニア／チームリーダー・立命館大学 産業社会学部 メディア社会専攻）、SAYA（AIエンジニア・名城大学 理工学部 社会基盤デザイン工学科）、原田愛子（AIエンジニア・名古屋工業大学大学院 工学研究科 博士前期課程）。
さいごに — まずは、30分だけお話しできればと思っています。契約の話ではなく、普段どうAIを使っているか、他社でどんな成果が出ているかをお伝えします。
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